SANDAL REFLEKSI DARI KULIT DURIAN ALA MAHASISWA FMIPA & FISE UNY

Sandal dibutuhkan oleh setiap orang, dari kalangan atas hingga kalangan bawah, usia anak-anak hingga usia tua, laki-laki maupun perempuan memakai sandal. Sandal juga diposisikan dari segi fungsi seperti sandal santai, sandal resmi, sandal sehat, dan yang lainnya sesuai segmentasi produk. Sandal sehat merupakan sandal yang berfungsi menyehatkan baik untuk fisik maupun psikis karena memiliki tonjolan-tonjolan untuk efek pemijatan kaki. Sandal sehat yang beredar di pasaran kebanyakan terbuat dari bahan plastik dengan model polos dan tidak terlalu mengikuti fashion.

Salah satu inovasi untuk membuat sandal sehat muncul dari mahasiswa FIMPA dan FISE UNY, masing-masing Ahmad Hanif Sidiq dan Yuni Nurfiana Wulandari (jurdik Kimia FMIPA) serta Achmad Rivqi Effendi (Jurusan Akuntansi Fakultas Ilmu Sosial dan Ekonomi). Mereka membuat sandal kesehatan atau refleksi terapi yang memanfaatkan duri limbah kulit durian.

Karena keunikannya inilah maka sandal refleksi dari kulit durian ini berhasil lolos dalam program kreativitas mahasiswa tingkat universitas yang didanai DIKTI pada tahun 2010. Sandal refleksi terapi yang memanfaatkan duri dari kulit durian ini difungsikan untuk pijat refleksi di telapak kaki melalui pengendoran otot-otot yang memberi efek terhadap kelancaran sirkulasi darah, kemampuan kerja organ sebagaimana mestinya baik itu jantung, otak, pencernaan, imunitas, dan sebagainya. Cara membuatnya dimulai dengan menggambar pola pada alas (sole/sol) dan spon atau kayu (midsole) sesuai sketsa, mencetaknya dengan bantuan pisau, dan merekatkan antara sole dengan midsole. Selanjutnya merangkaikan slop pada midsole.dan merekatkannya pada alas (sole). Kulit durian yang akan digunakan haruslah dikeringkan terlebih dahulu dibawah sinar matahari dan bagian lancipnya telah ditumpulkan. Kulit durian dipotong sesuai pola baik berdasarkan desain maupun manfaat kesehatan yang diinginkan. Kemudian direkatkan pada sisi midsole dan biarkan beberapa jam agar lemnya merekat. Kemudian dilakukan pewarnaan sesuai dengan desain sandal. Untuk mode sandal yang bongkar pasang sendiri, kulit durian maupun midsole dipaku bersama perekat yang terbuat dari kain.

sumber : http://uny.ac.id/berita/sandal-refleksi-dari-kulit-durian-ala-mahasiswa-fmipa-fise-uny.html

Iklan

Sandal Kesehatan dari Kulit Durian

https://i1.wp.com/sphotos-a.xx.fbcdn.net/hphotos-snc6/c0.0.333.333/p403x403/166537_516451648376221_635644579_n.jpg

Semarang, ANTARA Jateng – Dua pelajar Sekolah Menengah Atas (SMA) Kebon Dalem Semarang mengolah kulit buah durian menjadi sandal kesehatan yang memiliki beragam manfaat.

“Kami ingin memanfaatkan kulit durian yang sebelumnya terbuang percuma. Daripada dibuang, lebih baik jika dimanfaatkan,” kata Alan Setiawan (14), siswa pengkreasi sandal durian di Semarang, Rabu.

Menurut siswa kelas X itu, pembuatan sandal kesehatan itu relatif cukup mudah, yakni dengan menempelkan kulit-kulit durian yang sebelumnya sudah dipoles di atas bakiak (sandal kayu) yang dibeli di pasar.

Dibantu Calvin Yanuar (14) kawan sekelasnya, mereka memulai dengan mengampelas kulit durian agar durinya tidak terlalu tajam, kemudian langsung ditempelkan pada bakiak yang sudah dipersiapkan.

Duri-duri kulit durian yang sudah diampelas itu menjadi sarana refleksi kaki yang cukup efektif karena sanggup “memijat” titik-titik syaraf di telapak kaki saat memakai sandal itu untuk berjalan.

Alan mengaku bahwa banyak yang tertarik dengan sandal kesehatan kreasi mereka, terutama kalangan guru dan orang tua siswa yang mengetahui jika kedua siswa itu mampu mengolah kulit durian jadi sandal kesehatan.

Meski demikian, dia mengatakan bahwa dirinya tetap mengutamakan tugas utamanya, yakni belajar, sementara pesanan dilayani jika waktunya senggang, misalnya, sedang tidak disibukkan dengan tugas-tugas dan ujian sekolah.

“Apalagi, proses membuatnya juga mudah. Kalau sedang longgar, kami membuat sendiri sandal kayu untuk alasnya. Ya, tidak lama juga membuatnya, paling sekitar 15 menit sudah jadi sepasang,” katanya.

Namun, dia mengaku tidak jarang mereka memilih membeli bakiak jadi di pasar untuk bahan baku yang kemudian ditempelinya dengan kulit durian sebagai alas jika memang tidak sempat membuat sandal kayu.

“Kalau membuat sandal kayu sendiri bisa disesuaikan dengan ukuran yang diinginkan. Ya, memang butuh proses. Kalau beli langsung bakiak jadi, ya, ukurannya sudah ditentukan, tinggal ditempel kulit durian,” katanya.

Untuk mencari kulit durian, kata dia, bukan perkara yang sulit, sebab saat musim durian seperti sekarang banyak sekali penjual buah beraroma menyengat itu di pasar dan pinggir-pinggir jalan.

Ia mengaku tinggal meminta kulit durian yang sudah tidak terpakai itu dari para penjual, biasanya pada sore hari saat sampah-sampah kulit durian sudah terkumpul dalam jumlah cukup banyak.

Alan mengaku memiliki kiat jitu untuk menghilangkan aroma durian yang menyengat dengan cairan khusus, yakni boraks, meski tidak sampai 100 persen menghilangkan aroma khas durian yang melekat.

“Sandal kesehatan dari kulit durian ini kami jual Rp15 ribu/pasang. Kami hanya sekadar berkreasi, sekaligus daur ulang limbah. Sandal kesehatan ini paling tahan enam bulan karena lama-lama kulit durian busuk,” kata Alan.

sumber : http://www.antarajateng.com/detail/index.php?id=71580#.UQZybfKow0Y

Durian Vacuum Cleaner

Bule Pun NgeFans Sama Durian

Pesta Wirausaha 2013 di JIExpo

Image

JAKARTA, KOMPAS.com – Komunitas Tangan di Atas atau disingkat TDA akan menggelar Pesta Wirausaha 2013. Kegiatan tahunan tempat berkumpulnya wirausahawan nasional tersebut rencananya digelar di JIExpo Kemayoran, Jakarta, dari tanggal 8-10 Februari 2013.

Ketua Panitia Pesta Wirausaha 2013 Teguh Wibawanto mengatakan, diharapkan sebanyak 19.000 partisipan akan menghadiri ajang Pesta Wirausaha 2013 yang bertema Menyongsong Era Indonesia Emas ini.

Menurut Teguh, wirausahawan dalam negeri diharapkan mampu memanfaatkan potensi Indonesia yang saat ini memiliki pertumbuhan ekonomi tinggi di dunia.

“Apalagi di tahun 2025 nanti Indonesia diperkirakan akan masuk jajaran negara terkaya ketujuh di dunia,” katanya.

Rencananya, pesta Wirausaha 2013 akan menghadirkan 12 pembicara utama yakni wirausahawan papan atas tanah air serta sekitar 30 pembicara t ambahan dari wirausahawan lokal yang mengorbit.

Salah satu pendiri Komunitas TDA Badroni Yuzirman menuturkan, komunitas ini berawal dari blog miliknya. TDA yang merupakan komunitas nonprofit ini m emiliki tujuan agar para anggotanya dapat menjadi pengusaha sukses.

Komunitas yang sekarang memiliki perwakilan di 30-an kota di Indonesia ini memiliki visi membentuk pengusaha tangguh dan sukses yang berkontribusi bagi peradaban.

Adapun salah satu misi komunitas TDA adalah menumbuhkan semangat kewirausahaan dan membentuk 10.000 pengusaha miliarder tangguh dan sukses hingga tahun 2018 nanti.

sumber : http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2013/01/10/16175884/Pesta.Wirausaha.2013.di.JIExpo

Cara Mengatasi Rasa Jenuh

Sudah hampir 10 tahun Joko bekerja pada perusahaan yang sama. Tidak ada yang salah dengan pekerjaannya, dan ia juga sangat menikmati pekerjaan tersebut. Namun kadang ada saat-saat ia merasa seperti ada yang kurang.

“Hidup saya rasanya seperti adegan film yang diulang-ulang,” keluh Joko.  Wajar saja, karena itulah yang dinamakan masa jenuh. Sebab, tidak ada pekerjaan yang sempurna, dan apa pun tidak ada yang sempurna di dunia ini.

Bila semua orang menyukai pekerjaan mereka geluti, kemungkinan mereka tidak menyebutnya sebagai pekerjaan melainkan hobi. Mereka yang beruntung adalah orang yang dibayar karena melakukan “hobi” mereka.

Sebaliknya, bagi sebagian besar dari kita, tempat kerja bisa menjadi lingkungan yang tidak menyenangkan dan juga menguras seluruh energi. Penyebabnya mungkin karena atasan yang tidak cocok, perselisihan dengan sesama rekan kerja, atau bawahan yang tidak kompeten. Akan tetapi, dalam kondisi pasar tenaga kerja yang ketat, gagasan untuk berhenti dari suatu pekerjaan tanpa memiliki cadangan adalah sangat berisiko.

Nah, bila Anda menemukan diri terseok-seok, selalu merasa tersiksa di pagi hari, atau bahkan tidak mampu rileks di akhir minggu, ini merupakan gejala “penyakit” rasa jenuh terhadap pekerjaan. Tips berikut ini bisa digunakan untuk beradaptasi dengan masa-masa jenuh tersebut.

1. Jangan “Mengeluarkannya” di Kantor.

Jangan mengeluh dan menunjukkannya di kantor. Biasanya orang-orang yang mendengarkan keluhan kita adalah istri atau pacar.  Tetapi sekarang era feminisme, jadi mungkin mereka juga bekerja dan mengalami masalah yang sama. Teman-teman pun bukan pilihan tepat karena mereka punya masalah sendiri-sendiri.  Kita juga tidak dapat mengeluh kepada sesama rekan kerja karena mereka kemungkinan adalah “bagian” dari masalah tersebut.

Cobalah  keluarkan segala keluhan lewat forum-forum yang memang disediakan untuk hal seperti ini. Sementara Anda mencari tempat kerja yang baru, Anda dapat melihat apa komentar orang lain tentang tempat kerja yang sekarang atau tempat yang sedang Anda incar. Anda juga bisa melihat kenyataan bahwa mungkin banyak orang lain yang memiliki nasib lebih buruk ketimbang Anda.

2. Ingat, Ini Tidak Selamanya.

Orang gampang beranggapan bahwa situasi ini tidak akan berakhir. Itu tidak benar. Para pekerja rata-rata punya pekerjaan lebih dari satu. Menurut Atlantic Canada Opportunities Agency, suatu kelompok yang mengikuti tren ekonomi, jumlah karier yang dapat dimiliki oleh seorang pekerja semasa hidupnya ada lima—tetapi angka ini makin meningkat. Gonta-ganti pekerjaan setiap beberapa tahun sudah lazim dilakukan saat ini. Jadi, Anda tidak perlu berpikir bahwa hal itu akan berdampak buruk pada resume Anda.

3. Sediakan Waktu untuk Diri Sendiri.

Ini adalah sebuah nasihat yang bagus, tidak peduli Anda menyukai pekerjaan atau tidak. Mudah bagi kita untuk jadi sulit tidur, sulit makan, dan kurang konsentrasi dalam bekerja. Oleh sebab itu, jalankanlah aktivitas yang Anda sukai (mulai dari bekerja di luar sampai membaca koran) dan lakukanlah sebagai salah satu kegiatan rutin pagi. Dengan demikian, Anda akan bersemangat melakukan aktivitas tersebut daripada pekerjaan Anda. Hal ini juga bisa memberikan Anda energi tambahan yang nantinya dapat digunakan untuk melakukan pekerjaan.

Beristirahatlah, have fun, dan belajarlah tertawa…

4. Tambahkan “Bumbu” dalam Pekerjaan.

Tidak ada orang yang selalu bekerja di dalam kantor. Cobalah berikan diri Anda sedikit istirahat dari hari-hari kerja. Tonton tim olahraga favorit Anda di televisi atau dengarkan musik (bila memungkinkan). Keluarlah untuk makan siang dan gunakan waktu tersebut untuk mengurangi ketegangan di kantor. Mainkan game ringan di komputer (tetapi jangan pada jam kerja). Triknya adalah menemukan sesuatu yang Anda sukai dan menikmatinya selama beberapa menit di waktu senggang.

5. Pertahankan Sense of Humor Anda.

Tertawa adalah obat yang terbaik. Humor mampu meningkatkan kemampuan orang untuk beradaptasi dengan beragam situasi dan memberikan perspektif bahwa setiap masalah pasti ada solusinya. Coba tambahkan humor sedapat mungkin dalam kegiatan rutin Anda sehari-hari. Tonton drama komedi, dengarkan siaran radio non-berita.  Mempertahankan selera humor dengan baik bisa membuat Anda menjadi orang yang optimis dan semakin bersemangat dalam menjalankan kegiatan sehari-hari.

6. Fokus pada Kehidupan di Luar Kantor

Bila Anda menghabiskan waktu 8 jam sehari di kantor, 8 jam untuk tidur, maka masih tersedia 8 jam lagi waktu untuk diri Anda sendiri. Bila Anda membiarkan hari-hari yang menyebalkan di kantor mengambil alih hidup Anda, maka Anda membiarkan perusahaan mencuri waktu Anda tanpa membayarnya. Gunakan waktu Anda pada siang hari dan fokuslah pada apa yang diinginkan. Lepaskan ketegangan dengan berolahraga. Pergilah ke bioskop dengan teman-teman yang Anda sukai atau menyantap makanan favorit dengan porsi yang memuaskan. Tujuan utamanya adalah meyakinkan diri bahwa Anda meninggalkan pekerjaan di tempat yang seharusnya… di kantor.

7. Jadilah Pekerja yang Lebih Baik.

Anda mungkin tidak merasa senang dengan pekerjaan, tetapi bukan berarti harus membuang-buang waktu. Karena Anda nantinya akan melamar pekerjaan yang lain, maka sekalian saja tingkatkan seluruh kemampuan dan keahlian Anda. Ambil sebanyak mungkin program training yang ada bila perusahaan menawarkannya. Minta izin kepada atasan untuk mengikuti training tersebut. Tidak ada alasan untuk bermalas-malasan!

Jangan menjadi pengacau dan rencanakan tindakan Anda selanjutnya…

8. Jangan Kacaukan Pekerjaan Anda.

Sebuah catatan penting mengenai tip yang sebelumnya, biar bagaimanapun buruknya keadaan, Anda tentu tidak ingin menghancurkan semua pekerjaan yang telah dilakukan. Bahkan bila Anda benar-benar pindah ke tempat lain, tidak ada alasan untuk meninggalkannya dalam keadaan kacau. Jadi, jagalah hubungan Anda tetap baik dengan pekerjaan Anda kapan pun juga.  Performance Anda pada pekerjaan sekarang turut menentukan pekerjaan yang selanjutnya. Gunakan hal tersebut sebagai motivasi untuk meningkatkan kinerja. Sikap yang positif selalu dapat mengalahkan situasi yang buruk.

9. Kelola Aktivitas dalam Pekerjaan.

Bila masalah Anda adalah pekerjaan yang semakin berat, kemungkinan besar rekan-rekan kerja yang lain juga merasakan hal  serupa. Bila Anda bisa akur dengan sesama rekan kerja, coba untuk mengadakan kegiatan bersama mereka untuk melepaskan ketegangan. Kelola acara-acara seperti pergi main bowling setelah jam kerja, nonton pertandingan olahraga, bertanding dengan divisi atau kantor lain untuk memperluas networking.

10. Tentukan Rencana Karier Anda.

Cara yang paling baik untuk melewati masa-masa sulit adalah menentukan tujuan karier Anda sendiri, dan berusaha untuk memenuhinya.  Dengan menetapkan tujuan, Anda akan menentukan juga di mana garis finish-nya. Dan dengan mencapai tujuan secara harian, mingguan, dan bulanan bisa memberilkan semangat, motivasi serta pikiran positif bagi diri Anda sendiri.

11. Cari Bantuan Profesional.

Lebih dari 19 juta penduduk Amerika menderita depresi. Walaupun stres di tempat kerja bukan penyebab utama depresi, hal itu tetap merupakan salah satu faktor pendukungnya. Bila Anda merasa tidak dapat beradaptasi dengan pekerjaan, penting juga untuk mencari bantuan dari mereka yang andal dan berpengalaman sebelum masalahnya bertambah parah. Tujuannya untuk mempertahankan akal sehat Anda di atas segalanya.

Banyak perusahaan besar yang menawarkan program konseling untuk membantu karyawan mengatasi masalah dan beradaptasi dengan pekerjaannya. Prinsipnya adalah: seorang pekerja yang happy adalah seorang pekerja yang produktif.

Bekerja “9 to 5” dengan sebuah pekerjaan yang buruk bisa menjadi akhir dari segalanya bagi Anda. Kunci utama untuk bertahan adalah mempunyai visi melebihi masalah Anda saat ini. Tidak perlu berpikir keras bagaimana supaya bisa menyukai pekerjaan yang Anda benci, atau mengapa bisa menjadi jenuh dengan pekerjaan sekarang. Anda hanya perlu beradaptasi sebaik mungkin dengan pekerjaan, sampai semua masalah bisa teratasi atau sampai menemukan pekerjaan lain yang lebih baik.

*berbagai sumber

Inilah 10 Kualitas Dalam Diri Pengusaha Sukses

Dalam bisnis,  bagaimana cara Anda untuk sukses? Kualitas seperti apa yang harus Anda miliki untuk menjadi seorang pengusaha sukses? Ini adalah pertanyaan umum yang setiap pemilik bisnis ingin tahu. Dan mereka mencoba untuk memahaminya.

Kabar baiknya, mereka (pengusaha sukses) telah memperlihatkan kepada kita tentang apa yang membuat mereka menjadi besar. Ada sejumlah strategi yang dapat Anda terapkan dalam bisnis Anda sendiri untuk meningkatkan peluang dan keberhasilan bisnis Anda.

Berikut adalah kualitas yang ada pada diri pengusaha sukses:

Mereka memiliki mimpi besar

Pengusaha sukses memiliki mimpi yang besar. Hal ini penting untuk bermimpi besar. David Novak, Chairman dan CEO Yum! Mengatakan, saya ingin terus bermimpi besar, bahkan jika orang berpikir saya melampau batas. Jika kita menetapkan tujuan yang berani, setidaknya kita memiliki tujuan untuk mencapainya. Namun, jika kita tidak memilikinya, apa gunanya muncul hari esok?

Mereka bisa mengidentifikasi peluang

Belajar bagaimana cara menemukan peluang adalah sifat penting yang harus dimiliki setiap pengusaha sukses. Seperti yang dikatakan  Gladys Edmunds, “Terkadang kesempatan datang dengan sendirinya. Namun, di waktu lain Anda harus mengejar kesempatan itu.”

Mereka siap untuk menang

Untuk menjalankan bisnis yang sukses membutuhkan kerja ekstra untuk mengelolanya. Mark Cuban mengatakan bahwa  setiap orang memiliki keinginan untuk menang, tapi itu hanya berlaku bagi mereka yang mempersiapkan diri untuk menang.

Mereka bersedia untuk bekerja keras dari sebelumnya

Ryan Allis menggambarkan kerja keras seperti ini, apakah anda bekerja 70 jam per minggu selama berbulan-bulan, ditambah Anda rela tidur di kantor  ketika lembur, dan anda tetap tetap mencari investor setelah pinjaman Anda ditolak oleh 50 bank.

Mereka disiplin dan fokus

Apa yang anda lakukan setiap hari akan menentukan apakah anda akan berhasil atau tidak dalam jangka panjang. Disiplin diri sangatlah penting, karena itu yang akan mendorong anda untuk bekerja dan bertahan dalam bisnis saat tantangan datang menghadang ketika menjalankan bisnis.

Mereka optimis, tapi mempersiapkan diri untuk terpuruk

Seperti yang ditulikan Donald Trump dalam bukunya: “Belajar untuk menghadapi masalah akan menyelamatkan saya dari banyak energi yang terbuang, dan akan menyelamatkan anda dari kejutan yang tak terduga. Ini seperti kehidupan, pasang surut yang tak terelakkan sehingga hanya mencoba untuk mempersiapkan dari untuk menghadapi mereka”.

Mereka cari dan bekerja dengan mitra yang tepat

Kitty Holding mengatakan, “mencari pasangan sejati adalah salah satu hal yang paling penting yang harus anda lakukan. Anda akan jauh lebih baik bila memiliki pasangan yang benar-benar dipercaya, dapat diandalkan, dan berfungsi secara efektif sebagai penyeimbang untuk kelemahan anda.”

Mereka berinovasi dan berpikir beda

Untuk berhasil dalam lingkungan bisnis yang kompetitif anda harus inovatif, jangan mengejar ketinggalan Anda, melainkan menciptakan pasar baru dan menemukan kembali yang baru.

Mereka tahu cara menjual

Penulis Donna Fenn menyarankan: “Pikat pelanggan Anda, dengan tidak menghadirkan produk anda sebagai komoditas tetapi dengan menjual sesuatu yang jauh lebih emosional dan berharga.”

sumber : http://www.marketing.co.id/blog/2012/12/10/inilah-10-kualitas-dalam-diri-pengusaha-sukses/

Buku “Keajaiban Tangan Di Atas” Sudah Terbit

Alhamdulillah pada minggu lalu buku karya saya dan sahabat saya, @roniyuzirman sudah terbit. Buku berjudul “Keajaiban Tangan Di Atas” ini diharapkan menjadi panduan untuk para wirausaha baru yang ingin memulai dan membesarkan usahanya.

Buku ini juga merupakan buah tangan dari para pendiri Komunitas TDA, yang ingin mendokumentasikan sejarah pendirian TDA, kegiatan-kegiatan unggulan TDA seperti: Mastermind, Kelompok Mentor Bisnis, Bisnis Ala Pak Haji Alay dan Formula Sukses TDA serta menampilkan kisah sukses dari 11 member TDA.

Buku ini diberikan Kata Pengantar khusus dari Bapak Chairul Tanjung, Pemilik CT Corp dan Ketua Komite Ekonomi Nasional serta testimoni dari para sahabat TDA.

Semoga buku ini bermanfaat untuk kemajuan kewirausahaan dan ekonomi Indonesia dengan lahirnya pengusaha dari generasi-generasi baru.

Terima kasih saya ucapkan kepada para pendiri TDA, pengurus TDA Pusat maupun wilayah, serta para sahabat dan member TDA di pelosok nusantara.

Salam Sukses Mulia!

Iim Rusyamsi

Twitter: @iimrusyamsi ; Blog: http://iimrusyamsi.com ; Fanpage: http://www.facebook.com/iimrusyamsipage

Berikut resensi buku dan testimoni yang ada:

KabarJakarta.com – The true entrepreneur is a doer, not a dreamer. Demikian Nolan Bushnell menyatakan bahwa sejatinya seorang entrepreneur adalah seseorang yang bertindak, bukan seorang pemimpi. Jika memang kita ingin terjun di dunia tersebut, maka bertindaklah sesegera mungkin meskipun kecil. Bukan malah terbuai lebih dahulu dengan mimpi kesuksesan yang bahkan jalannya pun belum ditapaki sama sekali.

Untuk menjadi seorang entrepreneur atau pebisnis atau pengusaha ini haruslah diwujudkan dengan aksi nyata. Sebuah langkah kecil yang diambil mungkin akan membawa kepada kesuksesan. Karena seribu langkah yang mungkin akan ditempuh dalam upaya mencapai kesuksesan ditentukan oleh keberanian melakukan one single step.

Apa saja jalan menuju kesuksesan itu? Komunitas bisnis Tangan Di Atas (TDA) membagi kepada publik apa-apa saja yang mungkin bisa dilakukan untuk mencapai kesuksesan tersebut. Melalui buku Keajaiban Tangan Di Atas, para founder TDA, Badroni Yuzirman dan Iim Rusyamsi, memberikan pencerahan bagi mereka yang memutuskan dirinya untuk totalitas berbisnis namun tidak tahu harus memulai dari mana.

Dalam buku ini, para founder komunitas membocorkan kunci utama kesuksesan mereka, dan kesuksesan hampir mayoritas member komunitasnya. Apa kunci utama itu? Kunci utama itu bernama silaturahmi dan berbagi. Kedua hal inilah yang menjadi salah satu keajaiban Tangan Di Atas.

Sumber: http://kabarjakarta.com/mengintip-keajaiban-tangan-di-atas—-.html

Penulis: Badroni Yuzirman & Iim Rusyamsi
Ukuran: 15 x 23 cm
Tebal: xiv + 190 hlm
Penerbit: Qultum Media
ISBN: 979-017-232-X
Harga:Rp54.000,-
Buku Keajaiban Tangan di Atas yang ditulis oleh Sdr Badroni Yuzirman dan Sdr lim Rusyamsi menggambarkan fenomena baru di Republik tercinta ini, tentang kiprah anak muda membedah kebekuan dunia usaha bagi generasi muda melalui karya nyata untuk terjun dalam bidang usaha yang membuka lapangan kerja.
Chairul Tanjung, Ketua KEN dan Chairman CT Corp

Buku yang ditunggu-tunggu! Akan mengajaibkan banyak orang! Persis seperti yang telah dilakukan oleh komunitas TDA selama ini.
Ippho Santosa, Penulis Mega-Bestseller 7 Keajaiban Rezeki & Pendiri TK Khalifah

Momentum itu terjadi karena dua hal. Tercipta dan diciptakan. Komunitas TDA muncul karena keduanya. Buku ini menjadi pelecut dan bagian untuk menciptakan serta menghadirkan momentum kebangkitan wirausaha Indonesia.
Isdiyanto, Pemimpin Redaksi Majalah WK

Lingkungan pasti mempengaruhi kita. Jika ingin jadi orang baik, dekat-dekatlah dengan yang baik. Jika ingin pintar, mendekatlah ke orang-orang pintar. Jika ingin jadi pengusaha? Banyaklah bergaul dengan pengusaha yang dengan suka rela berbagi kesuksesan dan kegagalan. Salah satu “tempat berbagi” itu Tangan Di Atas. Buku ini salah satu jendela mengenal TDA, yang ditulis berdasarkan pengalaman pendiri dan diramu dengan beberapa teori. Simak, dan ketahui mengapa kita bisa jadi pengusaha.
Nukman Luthfie, Pengusaha Creative Digital

Menjadi pengusaha bukanlah soal keturunan tetapi soal nyali dan Lingkungan. Orang-orang yang mengambil jalan hidup sebagai pengusaha pastilah memiliki nyali di atas rata-rata orang. Tetapi sekedar nyali tidak akan menjadikan usaha Anda bertumbuh dengan pesat. Anda memerlukan komunitas yang pas agar bisnis mengalami percepatan. Komunitas yang sangat pas untuk pengusaha yang ingin melesat dengan karakter yang kuat adalah TDA. Segera gabung, Anda pasti mendapat banyak untung.
Jamil Azzaini, Inspirator SuksesMulia

Sumber : http://qultummedia.com/pengembangan-diri/keajaiban-tangan-di-atas-detail.html

Asal Usul Munculnya Komunitas Tangan di Atas (TDA)


Sangat cerdas menggunakan semiotika tangan di atas sebagai perlambang memberi dan diimplementasikan dalam sebuah komunitas yang saling mengasihi sesama anggotanya dengan cara membimbing, memfasilitasi dan membantu untuk sukses dalam pekerjaan dan bisnisnya.

Awal berdirinya Komunitas Tangan Di Atas (TDA) sangat unik namun sederhana, berawal dari sebuah blog yang ditulis oleh salah satu pendiri TDA, yaitu Badroni Yuzirman (http://www.roniyuzirman.blogspot.com/). Isi blog tersebut menurut sebagian orang cenderung memprovokasi pembacanya untuk menjadi pengusaha atau TDA. Kemudian, dari para pembaca blog tersebut tercetus ide untuk membuat pertemuan dalam bentuk talkshow dengan menghadirkan Haji Ali, salah satu tokoh sukses yang sering diceritakan di blog tersebut. Tanggal 12 Januari 2006 adalah tanggal diadakannya talkshow tersebut yang dihadiri oleh sekitar 40 orang bertempat di Restoran Sederhana Rawamangun, Jakarta Timur.

Dari talkshow itulah diperkenalkan istilah Tangan Di Atas yang diperluas tafsirnya menjadi pengusaha atau pedagang. Para peserta kemudian ditantang untuk langsung take action memulai bisnis. Pada tanggal 1 Februari, seminggu setelah itu dibukalah Moslem Fashion Area dengan para pengisi kiosnya 12 orang dari peserta talkshow itu.

Untuk memperlancar komunikasi di antara para alumni talkshow, maka dibuatlah sebuah mailing list untuk saling berkoordinasi mengenai toko masing-masing dan membahas permasalahan bisnis. Pada akhirnya mailing list itu kemudian dibuka untuk umum dengan anggota mencapai ratusan orang.

Kini anggota komunitas TDA tersebar seantero Indonesia dan berjejaring lebih banyak menggunakan komunikasi online. Anggotanya mencapai hampir 1500 orang. Dapatkah kegiatan dan success story TDA ini menginspirasi berjuta bangsa Indonesia untuk memulainya dengan cara yang paling sederhana, secara kolektif dan bersama membangun kekuatan dan saling membantu.

Lebih Jauh Tentang TDA

Visi
Membentuk pengusaha-pengusaha tangguh dan sukses yang memiliki kontribusi positif bagi peradaban

Misi

  1. Menumbuhkembangkan semangat kewirausahaan.
  2. Membentuk 10.000 pengusaha miliader yang tangguh dan sukses sampai tahun 2018.
  3. Menciptakan sinerji diantara sesama anggota & antara anggota dengan pihak lain, berlandaskan prinsip high trust community.
  4. Menumbuhkan jiwa sosial & berbagi di antara anggota.
  5. Menciptakan pusat sumber daya bisnis berbasis teknologi.

Nilai TDA

  1. Silaturahim (Saling mendukung, Sinergi, Komunikasi, Kerja sama, Berbaik sangka, Team work, Sukses bersama)
  2. Integritas (Kejujuran, Transparansi, Amanah, Win-win, Komitmen, Tanggungjawab, Adil)
  3. Berpikiran Terbuka (Continuous learning, Continuous improvement, Kreatif, Inovatif)
  4. Berorientasi Tindakan (Semangat solutif, Konsisten, Persisten, Berpikir dan bertindak positif, Give and take, Mindset keberlimpahan)
  5. Fun (Menjaga keseimbangan dalam hidup)

Tentang Komunitas Tangan Di Atas (TDA)

Apa Itu Komunitas TDA?

Adalah sebuah komunitas bisnis yang bervisi menjadi Tangan Di Atas atau menjadi pengusaha kaya yang gemar memberi kepada sesamanya. Istilah kerennya adalah abundance atau enlightened millionaire.

Apakah sesederhana itu?

Tidak, nama ini merupakan perwujudan dari keyakinan kami bahwa menjadi Tangan Di Atas itu lebih mulia dari pada Tangan Di Bawah (TDB). Kami mengartikannya juga TDA sebagai pengusaha dan TDB sebagai karyawan. Di samping itu kami juga meyakini bahwa dengan menumbuhkan semangat berwirausaha, merupakan salah satu solusi konkret terhadap permasalahan ekonomi bangsa.

Bagaimana cara mewujudkannya?

Ya, tentu saja dimulai dari kami sendiri. Dengan semangat saling berbagi, saling mendukung dan bekerja sama dalam komunitas TDA. Semua itu telah diwujudkan dalam beberapa kegiatannya.

Kenapa harus dengan komunitas?

Kami yakin dengan bersama-sama segalanya akan lebih ringan. Keyakinan itu terbukti dengan kebersamaan ini kami bisa melakukan hal yang tidak mungkin dilakukan secara sendiri-sendiri.

Ada ciri khas lain yang membedakan TDA?

Ada, yaitu action oriented. Makanya seiring diplesetkan menjadi Take Double Action. TDA menghindari banyak melakukan diskusi dan perdebatan yang tidak produktif.

Apakah TDA lembaga sosial?

Dalam aktivitasnya, TDA adalah komunitas sosial, non profit. Tapi tujuannya adalah pragmatis yaitu agar para membernya menjadi 100% TDA alias pengusaha kaya.

Siapa saja member TDA ini?

Beragam. Tapi kalau di bagi ada 3 kategori, yaitu:

1. TDA, yaitu member yang sudah full berbisnis dan dalam upaya meningkatkan bisnisnya ke jenjang lebih tinggi.

2. TDB, yaitu member yang masih bekerja sebagai karyawan dan sedang berupaya untuk pindah kuadran menjadi TDA

3. Ampibi, yaitu member yang masih dalam tahap peralihan dari TDB ke TDA dengan melakukan bisnis secara sambilan

Apa saja kegiatan TDA?

1. TDA Garment (12 kios di ITC Mangga Dua dan 4 di Metro Tanah Abang)

2. TDA Seluler (9 konter ITC Mangga Dua)

3. TDA IT (+- 20 kios Mangga Dua Square, workshop, seminar IT)

4. TDA Goes To Franchise (kajian dan laboratorium konsep bisnis)

5. TDA Peduli (kerja sama dengan Aksi Cepat Tanggap Dompet Dhuafa Republika)

6. TDA Wealth Strategy Club (diskusi dan penerapan wealth strategy)

7. TDA Event Organizer (seminar, talkshow, bazaar, pameran, tour)

8. TDA Business Re-education (seminar, business game, business coaching, bekerja sama dengan Action International Business Coaching http://www.action-international.com/, http://www.actioncoaching.com/)

9. TDA Business Conference on Yahoo! Messenger

10. TDA Business Portal (on progress)

11. TDA Daerah (Bekasi, Tangerang, Depok, Surabaya, Yogyakarta, Batam)

12. TDA Spiritual (pengajian bulanan)

13. TDA Finance

14. TDA Business Book Club, dll

Mengenal TDA lebih jauh silakan mampir di http://www.tangandiatas.com/

Dahsyatnya Fungsi Otak Kanan

Otak kanan? Apa bedanya dengan otak kiri? Penting penting ga sih?
Sahabat,otak kanan kini kian penting dalam persaingan bisnis yang carut marut,yang penuh sikat-sikut dalam persaingan,baik persaingan secara sehat,maupun persaingan yang tidak sehat.Nah,ketika persaingan antar perusahaan sudah sedemikian sengit,lantas apa yang biasanya dilakukan sebagian perusahaan?
Kalo bukan menurunkan harga,pastilah menghambur-hamburkan  dana marketing untuk mempromosikan produk mereka.Bagi sebagian orang itu cara yang paling baik,tapi bagi para marketer kreatif,itu namanya bodoh!
Kenapa saya berani ngomong gitu? Karena sudah banyak bukti ,walaupun digempar habis-habisan dalam persaingan,masih banyak perusahaan dengan kreatifnya berani tidak menurunkan harga dan menghambur-hamburkan dana marketing,tapi produknya tetap diburu orang,kok bisa?
Itulah hebatnya otak kanan dalam bisnis dan pemasaran.Orang terlalu fokus pada otak kirinya,dan mengabaikan otak kanan yang sebenarnya mempunyai kemampuan yang sangat luar biasa untuk mendongkrak profit.
Otak kanan sebenarnya sudah Anda guakan,bahkan sudah semenjak Anda masih bayi,hanya saja,penggunaannya masih belum optimal,khususnya untuk bisnis,penjualan dan kehidupan.
Sebelum dilanjutkan,mari lihat perbandingkan  otak kiri dan otak kanan
Otak Kiri                                                                    Otak Kanan
-Terkait IQ                                                                  -Terkait EQ
-Intrapersonal,self-centric                                         -Interpersonal,other-centric
-Kognitif,logis                                                            -Afektif,intuitif
-Analistik                                                                    -Artistik
-Kuantitatif                                                                  -Kualitatif
-Realistis                                                                    -Imajinatif
-Aritmatik                                                                   -Spasial
-Verbal,tertera                                                           -Visual,tergambar
-Eksplisit                                                                    -Inplisit
-Segmental,fokus                                                      -Holistik,difus
-Serial,linier                                                               -Pararel,lateral
-Terencana,cautious                                     -Tak terencana,implusive
-Mencari Perbedaan                                                -Mencarai persamaan
-Bergantung waktu                                                    -Tak bergantung waktu
Nah,mayoritas orang kuat kirinya,hanya sebagian kecil orang yang kuat otak kanannya.
Otak kanan ini lebih mendekati ke otak perasaan.Senang,sedih,perubahan perasaan,marah,yang mengatur adalah otak kanan kita.dan otak kanan akan sangat berguna apabila dioptimalkan  lebih baik lagi.Dan dengan otak kanan,anda bisa merasakan dahsyatnya fungsi otak kanan dalam bisnis,penjualan,dan bahkan dalam kehidupan!Baca lagi artikel serial otak kanan untuk menambah wawasan anda seputar otak kanan!Selamat membaca

Marketing ala Nabi Muhammad

Marketing ala Nabi Muhammad

Dialah Muhammad, sang pedagang! Seorang nabi mulia yang pandai berbisnis dan kaya raya. Sejak muda, beliau telah menggenapi dirinya dengan kebiasaan bekerja dan berdagang. Bagaimana Nabi Muhammad menjual produk-produknya?

Berikut Tips Marketing ala Nabi Muhammad :

1. Brand Nabi Muhammad adalah KEJUJURAN.
Saat berdagang Nabi Muhammad SAW muda dikenal dengan julukan Al Amin (yang terpercaya). Sikap ini tercermin saat dia berhubungan dengan customer maupun pemasoknya. Nabi Muhammad SAW mengambil stok barang dari Khadijah, konglomerat kaya yang akhirnya menjadi istrinya. Dia sangat jujur terhadap Khadijah. Dia pun jujur kepada pelanggan. Saat memasarkan barangnya dia menjelaskan semua keunggulan dan kelemahan barang yang dijualnya. Bagi Rasulullah kejujuran adalah brand-nya.

2. Nabi Muhammad Mencintai Customer-nya.
Dalam berdagang Rasulullah sangat mencintai customer seperti dia mencintai dirinya sendiri. Itu sebabnya dia melayani pelanggan dengan sepenuh hati. Bahkan, dia tak rela pelanggan tertipu saat membeli. Sikap ini mengingatkan pada hadits yang beliau sampaikan, “Belum beriman seseorang sehingga dia mencintai saudaramu seperti mencintai dirimu sendiri.”

3. Nabi Muhammad Selalu Memenuhi Janji
Nabi sejak dulu selalu berusaha memenuhi janji-janjinya. Firman Allah, “Wahai orang-orang yang beriman penuhi janjimu.” (QS Al Maidah 3). Dalam dunia pemasaran, ini berarti Rasulullah selalu memberikan value produknya seperti yang diiklankan atau dijanjikan. Dan untuk itu butuh upaya yang tidak kecil. Pernah suatu ketika Rasulullah marah saat ada pedagang mengurangi timbangan. Inilah kiat Nabi menjamin customer satisfaction (kepuasan pelanggan).

Di Indonesia mobil-mobil Toyota berjaya di pasar. Salah satu kiat pemasarannya adalah memberikan kepuasan pelanggan. Salah satu ukurannya adalah Call Centre Toyota dinobatkan sebagai call centre terbaik, mengalahkan Honda dan industri otomotif lainnya.

4. Segmentasi ala Nabi Muhammad.
Nabi pernah marah saat melihat pedagang menyembunyikan jagung basah di sela-sela jagung kering. Hal itu dengan Nabi, saat menjual barang dia selalu menunjukkan bahwa barang ini bagus karena ini, dan barang ini kurang bagus, tapi harganya murah.

Pelajaran dari kisah itu adalah bahwa Nabi selalu mengajarkan agar kita memberikan good value untuk barang yang dijual. Sekaligus Rasulullah mengajarkan segmentasi: barang bagus dijual dengan harga bagus dan barang dengan kualitas lebih rendah dijual dengan harga yang lebih rendah.

Dalam soal segmentasi ini, Yamaha Motor adalah salah satu perusahaan yang bisa dijadikan teladan. Dia menciptakan motor Yamaha Mio, dengan mesin ber-cc kecil, tapi otomatis, dan mudah penggunaannya untuk segmen pasar perempuan. Dialah pelopor industri motor yang membidiki segmen ini, segmen yang sebelumnya selalu dilupakan pesaing lain. Hasilnya, dengan Mio Yamaha menyodok Honda dan menjadi penjual nomor satu di Indonesia 2007 ini.

Sumber: Niriah.com

Blue Ocean Strategy – Strategi Samudra Biru

Change! Perubahan adalah kata yang tak terelakkan dalam dunia bisnis. Pemenang masa kini bisa menjadi pecundang masa depan, sementara anak bawang di masa lampau mungkin tumbuh sebagai raksasa di masa depan.

Karena itu, supaya mampu mengarungi samudra perubahan dengan selamat, sebuah organisasi harus mengadopsi pendekatan manajemen yang disebut change management . Change management adalah sebuah pendekatan yang antisipatif, bukan reaktif, terhadap kondisi dan situasi bisnis. Resep sukses di masa kini belum tentu ampuh di masa depan, sehingga organisasi dituntut untuk terus mengguncang status quo-nya sendiri melalui berbagai kejutan, inovasi, dan terobosan, demi bisa bertahan dan, kalau perlu, menjadi yang terdepan.

Pendekatan change management sudah dengan baik dijelaskan oleh Rhenald Khasali (2005) dalam bukunya Change ! di mana ia juga memaparkan beberapa teori baru, seperti teori force-field Kurt Lewin, yang dalam perkembangannya juga mempengaruhi lahirnya pendekatan manajemen postmodern appreciative inquiry (Copperrider, 1986). Tapi buku baru Khasali tidak memasukkan strategi bisnis orisinil yang menarik dari W Chan Kim dan Renee Maubourgne bernama blue ocean strategy .

Moto utama dari blue ocean strategy dalam menghadapi persaingan bisnis adalah “Jangan bersaing dengan para pesaing, tapi jadikan kompetisi itu sendiri tidak relevan. Pengertian blue ocean akan lebih jelas sebagai berikut.

Kim dan Maubourgne membedakan medan persaingan menjadi red ocean dan blue ocean . Kondisi pertama adalah medan persaingan yang disesaki para pebisnis yang memiliki kesamaan karakteristik dan fitur dalam usaha mereka memenangi persaingan. Di Indonesia, kasus perang mie instant antara Indomie (Indofood) dan Mie Sedap Wings Group) yang menjurus iklan yang tidak sehat adalah salah satu contoh yang bisa disamakan dengan red ocean . Menurut kedua penulis, red ocean adalah medan yang berdarah karena untuk bisa menyalip pesaing, setiap produsen akan berusaha jor-joran harga, memberikan fitur-fitur tambahan yang sebetulnya tidak terlalu dibutuhkan konsumen, dan lain-lain strategi kontra-produktif yang malah memperbesar cost dalam berbisnis tanpa mampu memaksimalkan output berupa growth, revenues, dan profit .

Kim dan Maubourgne tidak menafikan red ocean sebagai fakta dominan dalam dunia bisnis. Hanya saja, untuk lebih bisa meraih laba dan kesempatan pertumbuhan yang baru, sebuah bisnis atau perusahaan perlu pula membuat blue ocean , yang diartikan sebagai medan bisnis baru yang bisa diciptakan sebuah perusahaan melalui apa yang disebut value innovation . Jika sebuah perusahaan berhasil menciptakan blue ocean , maka ia pasti akan tumbuh pesat karena hanya ia sendirilah yang bermain dalam pasar baru itu tanpa kehadiran pesaing. Kata kompetisi menjadi sama sekali tidak relevan.

Blue ocean strategy bukanlah sekadar wacana teoretis, melainkan sesuatu yang sudah banyak dipraktikkan, sadar tidak sadar, oleh berbagai pelaku bisnis. Sekadar contoh kasus dapat disimak sebagai berikut:

  • Cirque du Soleil yang dibentuk oleh seorang seniman bohemian. Organisasi ini melihat dunia sirkus adalah red ocean yang keras dan penuh darah karena setiap sirkus berlomba mencari pemain atraksi yang lebih hebat, binatang yang lebih bagus, dan sebagainya. Perlombaan ini menciptakan cost yang tinggi dalam dunia sirkus, padahal market share masing-masing malah mengecil. Lantas, apa solusi blue ocean dari Cirque du Soleil? Jawabannya adalah memadukan sirkus dengan teater, yaitu sirkus yang diberikan struktur cerita dimana pemain sirkus juga berperan sebagai aktor. Akibatnya, orang yang tidak menyukai sirkus tapi menyukai teater bisa terangkul, atau orang yang tidak menyukai teater tapi menyukai sirkus, bisa terangkul oleh Cirque du Soleil. Walhasil, Cirque melaju sukses sendirian di sini. Salah satu resep ampuh dari blue ocean strategy juga jadinya adalah menggeser perhatian dari sekadar customer ke non-customer , sebagaimana juga akan tampak dari kasus berikut. Dalam bahasa postmodern, kita mungkin bisa mengatakan blue ocean strategy semacam maklumat bagi ” the death of customer .”
  • Produsen anggur Australia Casella Wines. Casella Wines melihat bahwa persaingan di industri anggur mengandalkan kualitas dan usia anggur, kemasan mewah, pemasaran above-the-line , tradisi dan sejarah anggur, ragam rasa anggur, dan kerumitan rasa anggur. Padahal, Casella Wines mengamati, faktor-faktor itu hanya berpengaruh pada penikmat anggur, itu pun terbatas pada penikmat sejati, yang jumlahnya segelintir, sedangkan mayoritas massa di AS tidak menyukai anggur karena faktor-faktor yang rumit itu tadi. Makanya, Casella Wines memutuskan untuk membuat anggur dengan citra koktil atau softdrink yang tidak mementingkan usia, kemasan mewah, kerumitan rasa anggur, dan lain-lain. Casella Wines membuat anggur jadi minuman massal yang menarik bagi orang-orang (yang jumlahnya sangat besar) yang tadinya tidak menyukai anggur. Casella Wines menciptakan blue ocean dengan merangkul non-customer anggur dan melakukan inovasi nilai. Keampuhan pergeseran perhatian kepada non-customer ini juga sekaligus mengamini pendapat Drucker (1989: 5) bahwa “hasil dicapai dengan memanfaatkan peluang, bukan dengan memecahkan masalah,” dan salah satu peluang yang potensial digarap adalah mengubah non-customer menjadi customer .
  • Netjets. Memadukan antara penerbangan komersial kelas bisnis dan kepemilikan pesawat pribadi. Perusahaan ini melihat bahwa perusahaan memilih membeli jet pribadi karena ingin para eksekutifnya terbebas dari keriuhan khas penerbangan (antri tiket, terlalu banyak penumpang, dan sebagainya). Kekurangannya adalah, biaya perawatan pesawat terlalu tinggi dan juga belum tentu jam terbang dari para eksekutif perusahaan sepadan dengan biaya yang dikeluarkan.

Di sisi lain, perusahaan lebih memilih membelikan tiket pesawat komersial kelas bisnis karena bisa mengeluarkan biaya lebih murah tanpa mengorbankan kenyamanan bagi eksekutif mereka).

Netjets kemudian mengajukan solusi blue ocean cerdas dengan memecah kepemilikan satu pesawat dalam sejumlah saham. Setiap pemilik saham dari pesawat itu jadinya bisa menggunakan pesawat Netjets bak pesawat jet pribadi tanpa harus pusing memikirkan biaya perawatan. Biayanya pun sangat kompetitif karena hanya sedikit lebih tinggi dari tiket kelas bisnis dan jauh lebih rendah daripada membeli pesawat sendiri. Inilah juga salah satu contoh dari value innovation sebagaimana disebutkan sebelumnya.

Blue ocean strategy juga memberikan kita wawasan untuk meneropong situasi bisnis di Indonesia, seperti Bakmi Japos berhasil menggeser bakmi GM dengan franchise­ -nya, Mizan dan LKIS boom dengan membuat blue ocean berupa wacana filsafat, toko buku QB sukses dengan melakukan inovasi-nilai ala blue ocean dengan menggabungkan toko buku dan leisure place , dan lain-lain.[]

Jangan Ladeni Para Pesaing—Buat Mereka Tak Relevan

by: W Chang Kim – Renee Mauborgne

Spesifikasi: 15 x 23 cm 320 hal

Bestseller

DAPATKAN BUKUNYA di

toko.serambi.co.id

* Satrio Wahono penulis adalah penerjemah Penerbit Serambi, mahasiswa S2 filsafat UI, Jakarta

Berpikir Strategis dalam Meramalkan Pertumbuhan Bisnis

Strategi berpikir membutuhkan Anda untuk memimpikan apa yang Anda ingin hadapi ke depan dalam bisnis, kemudian bekerja ke belakang dengan memfokuskan pada cerita bagaimana Anda akan dapat mencapai visi Anda.

Memelihara momentum berarti melihat ke depan apa yang akan terjadi seperti fokus pada saat ini. Peramalan dan perencanaan sangat penting untuk kelanjutan sukses Anda

Sebagaimana Anda mengembangkan visi yang strategis bagi bisnis, ada lima kriteria berbesar yang seharusnya menjadi fokus. Lima kriteria ini akan membantu Anda mendefinisikan apa yang ideal bagi bisnis Anda ke depan. Sebagai tambahan, kelima kriteria tersebut akan men-set dan mengembangkan langkah-langkah penting untuk membuat visi bisnis Anda menjadi nyata.

Berikut ini adalah daftar lima kriteria proses berpikir strategis:

1.      Organisasi. Organisasi bisnis Anda melibatkan orang-orang yang akan bekerja untuk Anda, struktur organisasi bisnis Anda, dan sumber daya penting untuk membuat semuanya bekerja. Akan seperti apa organisasi Anda? Struktur organisasi akan bertipe apa untuk mendukung visi Anda? Bagaimana Anda akan menggabungkan orang-orang, sumber daya dan struktur bersama-sama mencapai hasil ideal?

2.     Observasi. Ketika Anda melihat ke bawah bumi dari sebuah pesawat, Anda dapat melihat lebih banyak ketimbang ketika berada di darat. Berpikir strategis banyak kesamaan dengan hal tersebut, mengijinkan Anda untuk melihat sesuatu dari yang lebih tinggi. Dengan meningkatkan kekuatan observasi, Anda akan memulai menjadi lebih sadar apa yang dapat memotivasi orang-orang, bagaimana memecahkan masalah secara lebih efektif, dan bagaimana membedakan diantara alternatif pilihan.

3.      Pandangan. Dengan arti lain merupakan jalan sederhana berpikir tentang sesuatu. Dalam berpikir strategis, terdapat empat poin untuk mengambil perhatian ketika membentuk strategi bisnis Anda, yaitu pandangan tentang lingkungan, pandangan tentang pasar, pandangan tentang proyek, dan pandangan tentang ukuran. Pandangan dapat digunakan sebagai alat untuk membantu Anda berpikir tentang hasil, alat identifikasi penting  dan menyesuaikan aksi Anda untuk mencapai posisi ideal Anda.

4. Kekuatan mengendarai. Apakah kekuatan mengendarai yang akan membuat hasil ideal Anda menjadi kenyataan? Apa visi dan misi usaha Anda? Kekuatan mengendarai biasanya meletakkan dasar untuk apa Anda ingin orang-orang fokus pada bisnis Anda (contohnya, apa yang akan Anda gunakan untuk memotivasi orang lain agar melaksanakan). Contoh kekuatan mengendarai termasuk juga di dalamnya insentif bagi individu dan organisasi, kekuasaan dan kesejajaran, faktor kualitatif seperti mendefinisikan visi, nilai, dan tujuan, faktor produktif seperti misi dan fungsi, faktor kuantitatif seperti hasil atau pengalaman, dan lainnya seperti komitmen, aksi yang sama, efektifitas, produktivitas, dan nilai.

5.      Posisi ideal. Setelah bekerja melalui empat fase pertama proses berpikir di atas, Anda seharusnya mampu mendefinisikan posisi ideal Anda. Outline posisi ideal seharusnya melingkupi; kondisi di mana Anda telah menemukan  menjadi penting jika bisnis menjadi produktif, ceruk pasar yang akan diisi bisnis Anda, berbagai peluang yang ada lainnya saat ini atau ke depan bagi bisnis Anda, kompetensi inti atau keahlian yang dibutuhkan bisnis, dan strategi serta taktik yang akan membanti mendorong semuanya bersama-sama.

Dengan bekerja melalui lima wilayah tersebut, Anda akan mulai mendapatkan gambaran yang clear dari bagaimana visi bisnis dapat di kerjakan secara nyata. Sebagaimana visi Anda menjadi lebih fokus, ide Anda akan menunjukkan lebih kuat dan dapat dipercaya. Tak hanya akan lebih mudah untuk meyakinkan yang lain bahwa ide Anda adalah sesuatu yang bagus, tetapi juga akan lebih mudah menjaga keyakinan dan motivasi ketika Anda meraih perangkap dan rintangan di jalan

Secara keseluruhan Anda dapat mengaplikasikan keahlian berpikir strategis dalam kehidupan. Tetapi dengan membuat sebuah rencana usaha untuk menerapkan mereka secara khusus pada usaha, Anda akan memiliki kesempatan banyak lebih baik yang membawa visi hidup Anda. Dan ini kan yang Anda inginkan?

Sumber: The U.S. Small Business Administration (SBA), http://www.sba.gov

Prosedur Mendaftarkan Hak Merek / Trade Mark

Hak Merek termasuk hal utama dan penting dalam bisnis. Dia merupakan aset yang menjadi pembeda antara bisnis satu dan lainnya.

Hak merek dapat menjelaskan identitas bisnis Anda, logo, nama dan simbol-simbol yang membuat bisnis Anda unik dibandingkan kompetitor. Hak Merek juga akan melindungi bisnis serta produk/jasa Anda dari penyalahgunaan pihak lain yang ingin mendompleng ketenaran bisnis Anda.

Berikut adalah prosedur yang harus dilakukan untuk mendaftarkan Hak Merek HAKI. Pendaftaran Hak Merek bisa dilakukan langsung di Dirjen HAKI Kementrian Hukum dan HAM RI atau di perwakilan wilayah masing-masing daerah.

Prosedur Permohonan Pendaftaran Merek berdasarkan Undang-Undang Merek No. 15 Tahun 2001

1.Permohonan pendaftaran Merek diajukan dengan cara mengisi formulir yang telah disediakan untuk itu dalam bahasa Indonesia dan diketik rangkap 4 (empat).

2.Pemohon wajib melampirkan:

a.Surat pernyataan di atas kertas bermeterai cukup yang ditanda tangani oleh pemohon (bukan kuasanya), yang menyatakan bahwa merek yang dimohonkan adalah miliknya;

b.Surat kuasa khusus, apabila permohonan pendaftaran diajukan melalui kuasa;

c.Salinan resmi akta pendirian badan hukum atau fotokopinya yang dilegalisasi oleh notaris, apabila pemohon badan hukum;

d.24 (dua puluh empat) lembar etiket merek (4 lembar dilekatkan pada formulir) yang dicetak diatas kertas;

e.Fotokopi kartu tanda penduduk pemohon;

f.Bukti prioritas asli dan terjemahannya dalam Bahasa Indonesia, apabila permohonan dilakukan dengan hak prioritas; dan

g.Bukti pembayaran biaya permohonan sebesar Rp. 600.000,- (enam ratus ribu rupiah).

Sebelum mengajukan aplikasi pendaftaran hak merek, sebaiknya dilakukan dulu pencarian bahwa hak merek yang akan Anda ajukan belum pernah terdaftar di Dirjen HAKI. Setelah terdapat konfirmasi bahwa hak merek tersebut masih bisa didaftarkan, maka selanjutnya proses pendaftaran bisa dilakukan. Lama proses dari pendaftaran hingga terbitnya sertifikat hak merek (jika tidak ada keberatan dari pihak lain) adalah sekitar 2 -3 tahun.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai pendaftaran Hak Merek bisa dilihat di situs resmi Dirjen HAKI.

Durian Pancake Hadir di Kota Padang

Kami yang Pertama di Sumatera Barat

Durian Pancake … Sumptuously Yours … Telah Hadir di Kota Padang  🙂

Durian rupanya tak hanya nikmat bila dimakan daging buahnya saja, tetapi menjadi lebih nikmat bila dijadikan berbagai olahan makanan dan minuman. Rasa duriannya sendiri, jelas tetap terasa.

Latar belakang kami membuka Roemah Pancake adalah kesukaan istri saya memasak dan selalu enak, disamping itu istri saya adalah pebisnis andal serta pemilik PT.Fahmi Tour yang bergerak dibidang agen tour dan travel yaitu penjualan tiket pesawat serta penyelenggara umrah dan haji plus. Sementara saya ada seorang pegawai negeri sipil pada instansi Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi Sumatera Barat dan saya juga aktif mengikuti Komunitas Tangan di Atas (TDA) di Jakarta yaitu komunitas bisnis yang bervisi menjadi Tangan Di Atas atau menjadi pengusaha kaya yang gemar memberi kepada sesamanya. Istilah kerennya adalah abundance atau enlightened millionaire.

Lho, sesederhana itu?

Tidak, nama ini merupakan perwujudan dari keyakinan kami bahwa menjadi Tangan Di Atas itu lebih mulia dari pada Tangan Di Bawah (TDB). Kami mengartikannya juga TDA sebagai pengusaha dan TDB sebagai karyawan. Di samping itu kami juga meyakini bahwa dengan menumbuhkan semangat berwirausaha, merupakan salah satu solusi konkret terhadap permasalahan ekonomi bangsa.

Untuk mengembangkan jiwa kewirusahaan saya dan istri saya tercinta maka saya menyarankan agar kami menjual Durian Pancake dengan membuka Toko Roemah Pancake dimana jenis kue ini pertama di Sumatera Barat.

Kabar baiknya bagi para pecinta durian, Roemah Pancake bisa menjadi sarana tujuan kuliner di Kota Padang, di sini, durian menjadi menu unggulan

“Banyak yang menyukai durian, dan saya makan durian pancake di beberapa tempat seperti di Mall dan Bandara Internasional Polonia di Kota Medan. Tampilannya durian pancake durian pancake yang saya cicipi di luar sana tampilannya bagus, tapi rasanya ada yang kurang. Karena itulah saya berinisiatif untuk membuka usaha makanan dengan nama “Roemah Pancake” di Kota Padang.

Durian Pancake menjadi andalan menu di Roemah Pancake ini. Setidaknya hingga kini terdapat 5 rasa pancake yang ditawarkan Roemah Pancake selain rasa durian. Rasa yang kami tawarkan adalah rasa durian original, durian creamy, choco creamy, mocca creamy, strawberry creamy.

Nama-nama ini disesuaikan dengan rasa pancake creamy ini.

“Nama-nama ini digunakan supaya orang lebih gampang ingat sih dengan pancake  kami.

Durian Pancake kami lebih murah dibandingkan yang dijual di kota Medan, contohnya jika di Medan dengan harga Rp.8000,- s/d 12.000,- per kue. dengan ukuran kecil. Kami  menjual kue mulai dengan harga Rp.5.000,-per kue s/d 8.000,- per kue. dengan ukuran lebih besar. Etnis tionghoa yang bermukim di Kota Padang dan sering pergi ke Kota Medan lebih memuji durian pancake kami karena kata mereka rasa durian pancake kami lebih enak dan murah.

Buah durian yang disajikan untuk durian pancake adalah buah durian lokal di Sumatera Barat. Menurut kami rasa manis dan tebal daging durian lokal ini pas untuk disajikan dalam durian pancake.

Nah, untuk makanannya, Roemah Pancake memiliki sesuatu yang istimewa bagi Anda pecinta Pancake Durian Khas Medan. Ya, Pancake Durian yang terkenal lezat dari Medan kini bisa Anda nikmati di Kota Padang. Dan kami lah yang pertama sekali yang menjual Durian Pancake di Sumatera Barat

Bagi yang tinggal di Sumatera Barat tidak perlu jauh-jauh untuk pergi ke Kota Medan. Karena di Kota Padang sudah ada.

Tapi jangan khawatir berbeda rasa dengan Pancake Durian dari Medan. Durian yang digunakan untuk pancake ini, berasal dari Sumatera Barat yang terkenal enak rasanya. Meski ada juga yang berbeda dari Pancake Durian ini, yaitu ukuran yang lebih besar dari Durian Pancake di Medan.

Menjadi oleh-olehnya kota Padang di Roemah Pancake itu dikarenakan ketika kunjungan ibu-ibu Bhayangkari beserta istri Kapolda Kalimantan Tengah membeli durian pancake kami untuk dijadikan oleh-oleh untuk dibawa ke Kalteng dan beliau memuji rasa durian pancake kami. Ditambah lagi orang minang yang hendak bepergian ke luar provinsi menjadikan durian pancake kami buat sanak famili nya sebagai buah tangan. Orang rantau yang berdomisili di Jakarta juga singgah ke Roemah Pancake dimana mereka mengenal kami melalui twitter oleh karena penasaran mereka ketika liburan panjang di Padang, istilahnya “pulang kampuang” untuk membeli durian pancake kami. Ketika kembali ke Jakarta mereka pun membeli durian pancake kami sebagai oleh-oleh untuk dibawa ke Jakarta. Kata mereka sih harga durian pancake kami lebih murah dari yang di Jakarta. Apalagi gak perlu jauh-jauh ke Medan, karena di Padang pun sudah ada yang menjual di Padang. Durian Pancake kami sudah dibawa pembeli sampai ke Aceh, Medan, Riau, Kalimantan, Bali, Jakarta, Bandung hingga keluar negeri yaitu negara Malaysia.

Untuk pengiriman atau delivery ke luar Provinsi contohnya ke Jakarta, kami belum berani dan belum ada kerjasama dengan Cargo Bandara International Minangkabau, itupun disebabkan jenis produk kami makanan basah dan bahan bakunya termasuk durian adalah mudah asam jika pihak cargo terlambat mengirimnya ke tempat tujuan. Belum lagi resiko hancur karena dibanting dalam proses pengiriman.

Bukan musim durian? Tak perlu khawatir, karena Roemah Pancake tetap menyajikan berbagai menu durian ini. Kami melakukan stok durian untuk mengantisipasi ketiadaan durian pada waktu-waktu tertentu.

“Ketika bukan musim durian, kita sudah stok dulu durian. Kita simpan dalam kotak dan masukan ke freezer, ada kira-kira 5 freezer besar kita pakai untuk simpan durian ini dan jika memungkinkan kelak kami akan menambah freezer lagi

Nah ayo, tunggu apa lagi?

Roemah Pancake
Jl. Raden Saleh No.52. Padang
(0751) 7876270

Follow us : @roemahpancake

site            : https://roemahpancake.wordpress.com/

4 Tips untuk Membuat Company Tagline yang Powerful dan Fungsional

Tagline please

Salah satu fungsi utama sebuah slogan/tagline adalah untuk mengkomunikasikan nilai jual atau nilai tambah merk/brand yang disertainya. Bila slogan itu menyertai nama sebuah produk, maka slogan ini akan mengkomunikasikan manfaat atau nilai tambah yang dimilikinya untuk Anda. Dan bila slogan itu menyertai nama perusahaan Anda, maka harusnya ia bisa mengkomunikasikan visi dan misi perusahaan Anda.

Apple logo Think Different vectorized

Ambil contoh saja Apple. Untuk tagline, Apple menggunakan frase singkat namun tegas “think different“. Bila Anda sering mengikuti perkembangan Apple, Anda harusnya tahu apa makna dibalik slogan itu. Slogan ini dipakai oleh Steve Jobs untuk Apple karena ia menginginkan Apple menjadi perusahaan yang benar-benar berbeda dari perusahaan kompetitornya. Dan saya rasa, Steve tampaknya berhasil membuktikan tagline ini. Mulai dari iPod, iTune, iMac, iPhone, iPad dan Macbook Air, semua menjadi bukti nyata bahwa Apple memang adalah perusahaan yang berkarakter “think different”.

Perusahaan atau bisnis yang Anda geluti mungkin saja tidak seperti Apple. Tapi meskipun begitu, tidak ada alasan bagi Anda untuk keluar rumah tanpa sebuah tagline. Mudah kok bikinnya? Coba simak beberapa tips berikut:

1. UN 1 K alias Unique

Tagline yang bagus haruslah unik. Kalau tidak unik, tagline bagaikan “barang bajakan”. Hambar. Dan “barang bajakan” adalah sesuatu yang tidak cukup bagus untuk mengkomunikasikan jati diri perusahaan Anda. Terkecuali kalau perusahaan Anda memang bergerak di bidang bajak-membajak. Hihihihi … Oke, kembali ke topik kita.

Begitu pula dalam dunia bisnis. Tagline yang unik biasanya mampu memperkuat pencitraan sekaligus positioning perusahaan sekaligus produk-produk perusahaan di mata konsumen setia Anda. Ambil contoh saja Nike dengan tagline sederhananya “Just Do It“. Sampai saat ini, umumnya orang di luar sana sudah tahu empu dari tiga kata ini. It belongs to Nike! Lucu ya, padahal tiga kata ini sebenarnya milik publik. Dalam artian, ini adalah kata-kata yang lumrah kita ucapkan manakala kita hendak memotivasi seseorang melakukan sesuatu. Tapi Nike berhasil mengemasnya dengan begitu baiknya sampai-sampai kita lupa bahwa sebenarnya kata itu sejatinya kata-kata biasa, bukan hak prerogatif sebuah perusahaan di Amerika sana.

2. Singkat

Memang benar bahwa tujuan utama sebuah tagline adalah sebagai penjelas sekaligus alat untuk mengkomunikasikan nilai-nilai atau manfaat produk Anda. Tapi Anda juga harus sadar bahwa tagline yang terlalu panjang tampaknya juga kurang bijaksana. Ambil contoh begini, apakah Anda tetap menyukai Nike kalau mereka merubah tagline mereka dari “Just Do It” menjadi “produsen perlengkapan olahraga bermutu dan berkualitas di seluruh dunia”. Walaupun saya yakin Nike bisa klop dengan tagline yang disebut terakhir tadi, itu tetaplah bukan jaminan bahwa saya akan ikut-ikutan untuk menyukainya sebagai sebuah tagline. Sebagai konsumen, tagline kedua tadi benar-benar membuat saya menjadi tidak semangat …. sehingga membuat saya mungkin akan pindah ke produk lainnya. Dan ini bahaya untuk kelanjutan hidup perusahaan Anda.

Dan jangan lupakan satu hal lagi. Tagline singkat tentunya akan membuatnya lebih mudah diingat ketimbang tagline dengan 20 atau 40 kata.

3. Timeless dan jangan diubah-ubah

Ini agak lucu mungkin, tapi ini benar. Tagline yang bagus harusnya tidak perlu diubah-ubah. Bila diubah-ubah, itu berarti tagline yang sebaliknya. Supaya ini tidak terjadi, sebelum Anda memutuskan penggunaan sebuah tagline, sebaiknya Anda pastikan bahwa tagline ini bukanlah sesuatu yang bisa dimakan oleh zaman. Dan untuk tujuan ini, Anda harus benar-benar memahami tujuan besar di balik berdirinya perusahaan atau berjalannya bisnis Anda. Mari kita melongok ke sebuah perusahaan mobil asal Jerman, BMW. Sejak zaman dulu kala, slogan BMW adalah “Ultimate Driving Machine”. Kalau di bahasa indonesia-kan, slogan itu artinya sama dengan “Kendaraan Terbaik”.

logo-rolex

Soal timeless, Rolex jagonya.

Anda mungkin bertanya-tanya, kenapa di slogan BMW tidak ada kata-kata “cars”. Karena BMW memang tidak hanya tentang mobil! Selain mobil-mobil yang mewah, canggih dan hebat, perusahaan dari negeri bavaria ini juga membuat kendaraan lain seperti motor dan sepeda. Tapi apapun yang mereka buat, hampir pasti itu adalah yang terbaik yang bisa mereka rilis di eranya. Ini adalah salah satu trik untuk membuat slogan yang timeless; fokus ke visi dan misi, bukan produk.

Alasan lain yang membuat Anda sebaiknya tidak usah mengubah-ubah tagline adalah karena ini bisa membingungkan konsumen Anda sendiri. Dan ketika konsumen bingung, mereka mungkin akan belajar melupakan perusahaan Anda. Dan sekali lagi, percayalah, ini buruk buat perusahaan dan bisnis Anda.

4. Don’t read this!

Bila Anda merasa tiga tips di atas terlalu usang untuk kreativitas yang ada di pikiran Anda. Saya sarankan Anda untuk segera menutup tab ini dan lebih memfokuskan diri ke ide Anda saja. Walau bagaimanapun, tulisan ini adalah sebuah opini sekaligus informasi. Jadi bila Anda suka, Anda boleh pakai, tapi bila tidak, boleh ditinggalkan. 

Semoga bermanfaat. Insyaallah. Amin.

Artikel wwww.PengusahaMuslim.com